EV化を進めると、エンジンが不要になり、また、電池の主要生産国が中国になってしまうため、日本国内で１００万人の失業者が生まれるそうです。国内の失業者を大量に増やしてまでやる覚悟なのでしょうか。
そして、EV化を進めてもCO２排出力の削減にはつながりません。それどころか、火力発電の増加、電池製造による逆にCO２が増えてしまいます。
しかも、電池チェックによる弾力使用量の増加と使えなくなった電池の産業廃棄物問題という新たな大きな問題が生まれます。
百害あって一利なしです。EV化を進めている政治家は、これらの問題まで考慮し、その解決策まで見越してEVを推進しているのでしょうか。
自分でやっていないことでは、AMCモバイルプラス。月300円の会費が無駄に思えていたのですが、楽天Edyの200円の支払いにつき、3マイル貯まることを知り検討することにしました。
ANAスーパーフライヤーズカード会員は、自分には向いていないと分かり、狙う必要もないと思いました。
アベル・ロマノフスキーの娘、フロレンティーナの幼少期から起業家、政治家として成功するまでを描いています。
ケインとアベルほどの憎しみや謀略がなく、困難があっても割と淡々と解決していきます。
面白いのですが、前作ほどのスリルには乏しいです。
そうは言うものの、ラストの爽快感は前作よりも大きかったです。
勝手に憲法を施行し、王政を共和国制に変えるという、実質的な革命により、国王を追い落としました。
現地人やアジア人を排斥し、白人に優位な制度を強要するなど侵略国のやり方です。
よくもまあ、東京裁判などで日本を侵略国だと断崖できたものです。
化学トリビアの組合せで周囲にある工具や薬品を武器化していくところが面白いです。
緊急事態の最中、説教臭い議論が多いが、ストーリーのテンポがよく、最後まで一気に読み通せました
教科書ブランド論でブランドを創れない一番の理由はブランドの定義が曖昧であることといいます。
ブランドという言葉を使う時、「企業」や「商品」と置き換えてみて違和感がなければ、それはカッコつけのために使っています。
そのとおりだと思います。
ブランドとは「その人の頭のなかにある勝手なイメージ＝妄想」とのことですが、私も「需要者の頭の中のいい印象」と考えていたので非常に同意できました。
ブランドについて、これまで読んだ本のなかで、最も明確で現実的な本です。
簡単なことを難しく説明しています。かなり思想書チックです。
「ブランドはつくれない」「ブランドは、「マーケティングノウハウ」から生まれるものではなく「情熱」から生まれるもの」という話には非常に同意できます。
結論は、「広告の発注を受けてから広告をつくるという単発の依頼を受けているというやり方では先がない。経営者やブランドマネージャーと組んで長期の提案をする」というように理解しました。
「今さら？」という感想です。
マイレージを貯めて航空券を手に入れる話もありましたが、それ以上にプレミアムポイントを貯めてステージを上げ、ラウンジ使用などを目指すという話も印象に残っています。
「MBAは頭でっかちになった成功しない」ということは本当だろうと思います。
ただ、そこで得た人脈や、見つけた志は非常に大切です。
とにかくやってみて失敗しては撤退して、失敗が致命傷にならないように生き延び、そのなかでうまく行ったことを伸ばすということでしょうか。
ということは、色々勉強しても、思うようにはいかないということでしょう。
39歳まで専業主婦で働いた経験もなかったのに、109の洋服店で店舗の改善点に気づいたのが不思議でした。
いい所を中心に書いているとは思いますが、ビジネススクールに行ったのでものなく、企業で働いたのでもないのに非常に優れたマーケティングをしています。そうすると、マーケティングは教わるものではなく、自分自身の気づきの体系化なのかと思いました。