1514．「無印良品の教え 「仕組み」を武器にする経営 」松井 忠三

ノーブランドという名のブランド「無印良品」。

無駄を省き、「これでいい」というコンセプトのもと、品質を高めることでブランドとなりました。

しかし、成功によりコンセプトが薄まってしまったことで、凋落が始まります。

それをMUJIGURAMというマニュアルによりコンセプトを明確にし、マニュアルを更新し続けることでコンセプトを磨き上げて復活を果たします。

成功し続ける事業には「経営理念」が必要だと思いました。