2018年9月5日水曜日

1272.「日本電産 永守重信が社員に言い続けた仕事の勝ち方」 田村 賢司

永守社長が東京の職業訓練大学校を卒業して、三鷹にあるティアックに入社したことを知り、私の地元に近いので驚きました。

M&Aの秘訣は、買収先の社員のやる気を出させ、経費を削り、業務改善をする。言葉にすると普通ですが、これを徹底してやっているので、これなら黒字化するのも当然だろうなと感じます。

この徹底した永守イズムはグループ全社に浸透し、各社のプロパー社員でうまく運営できています。

永守会長が去った後、永守会長の原体験が失われれば、仕組みが形骸するのかどうか、気になります。