そうすれば、部下は配ってくれた上司のことを「(貴重な情報をくれる)よい人だ」と考え、上司への求心力が高まるそうです。
この「配る」マネジメントを日常的に心がけていると、3つの経営能力、「コンセプチュアル・スキル」、「ヒューマン・スキル」、「テクニカル・スキル」を伸ばしていけるとのことです。
経営の専門能力は、自分で勉強しながら身につけることができるそうです。
すなわち、読むべき本を読んで、毎日の職場でたくさんの仕事を経験することによって身につきます。
当たり前のように思えますが、基本の行動を継続していくことですね。